Honda

Evaluaciones de desempeño.

El equipo de Recursos Humanos de Honda necesitaba un sistema para acompañar su programa de evaluación de desempeño. Como las evaluaciones no se limitaban al vínculo entre responsable y colaborador, la solución debía contemplar feedback entre pares, evaluaciones de los equipos a sus líderes y otras relaciones dentro de la organización.

Después de unos meses de análisis y desarrollo, la primera versión del sistema se puso a prueba en todos los países de la región y tuvo una gran aceptación.